Куда и как «утекают» украинские «мозги»?

Потеря человеческих ресурсов и квалифицированных работников является существенным вызовом для украинского государства и его экономики с момента независимости. Украина постоянно теряет лучшие «мозги», которые усиливают рынки труда других государств. В то же время пополнить человеческие ресурсы за счет иммиграции в страну сложно.

Тяжелая экономическая ситуация, коррупция, недостаточный темп реформ, ограниченные возможности в сфере образования и профессиональной самореализации, проблемы в сфере здравоохранения, а с 2014 года потеря контроля над частью территории вследствие аннексии Крыма и вооруженного конфликта на Донбассе подталкивают украинцев искать лучшей доли за рубежом. Дополнительным фактором более активной эмиграции стал безвизовый режим со странами ЕС, который упростил тысячам украинцев возможность выезда за границу и трудоустройства там. Сейчас Минсоцполитики оценивает, что около 3,2 млн украинцев постоянно работают за рубежом. Данные украинских пограничников содержат информацию только о пересечениях границы, с их помощью невозможно сделать какие-либо другие серьезные выводы.

Сейчас Украина стоит перед значительными вызовами. Отдел населения Департамента по экономическим и социальным вопросам ООН оценивал население Украины в 2015 году в 44,8 млн человек. По прогнозу ООН, до 2050 года население Украины сократится почти на 22% – до 35 млн человек (третий худший показатель в мире). Ожидается, что к 2100 году Украина потеряет 41% своего населения и будет иметь лишь 26,4 млн жителей. Государственный Департамент США уже назвал потерю украинских работников одним из серьезных вызовов для будущего Украины.

Ряд статей и исследований (например, VoxUkraine, Центр Экономической Стратегии, Национальная Академия Наук и другие) анализировали отдельные аспекты миграции и ее возможное влияние на украинскую экономику. Самым интересным недавним примером работы с данными по этому вопросу в украинском контексте были результаты, опубликованные польской Gazeta Wyborcza, которая ссылается на исследование местной компании Selectivv. Эта компания, которая исследует привычки и поведение владельцев мобильных телефонов, проанализировала информацию о количестве смартфонов, которые имеют в настройках украинский или русский язык и хотя бы один раз за год присоединились к сетям украинских мобильных операторов. На момент исследования таких сим-карт в Польше было около 1,27 млн.

Гораздо больше ответов (вместо политических манипуляций) могло бы быть предоставлено аналитиками при наличии каких-либо реальных данных по этому вопросу. Традиционно на глобальном Западе (особенно в США) такие данные имеют большие технологические компании, которые американская футуристка Emi Webb (Эми Уэбб) в своей книге The Big Nine: How the Tech Titans and Their Thinking Machines Could Warp Humanity (Большая девятка: Как технологические гиганты и их умные машины могут исказить человечество) назвала G-MAFIA (Google-Microsoft-Amazon-Facebook-IBM-Apple). Примеры взаимодействия таких компаний с разными учеными, аналитиками, исследовательскими организациями существуют. Например, Группа Всемирного Банка в сотрудничестве с Facebook и LinkedIn пытается анализировать большие данные с целью экономического развития и борьбы с бедностью.

В этой статье мы рассматриваем имеющиеся открытые данные об украинской трудовой миграции в течение 2015-2018 годов с целью выявления трендов и понимания реального состояния кадровых потерь украинской экономики в последние годы. Детальное описание данных – в конце статьи.

Пользователи LinkedIn в Украине и их миграция

Профайл среднестатистического украинского пользователя LinkedIn неизвестен. Можно предположить, что это гражданин Украины с высшим образованием, владеющий иностранными языками и имеющий уровень дохода выше среднего. В США данные Pew Research Center и обобщения из других источников позволяют сделать некоторые выводы относительно портрета среднестатистического пользователя сети. К сожалению, в Украине такие опросы не проводились.

Миграция украинцев в LinkedIn (2015-2018): куда и откуда?

Наиболее отрицательные миграционные тренды среди пользователей LinkedIn для Украины наблюдались с Польшей и США (рис. 1).

Если разбить данные по годам, то можно увидеть интересную картину. Эмиграция в Польшу (2015-2016) была быстрой реакцией общества на существенное ухудшение экономической ситуации в стране. В то же время серьезная эмиграция в США началась позже, в 2017-2018 годах (рис. 2).

Сократить темпы потери человеческих ресурсов может привлечение квалифицированных иммигрантов. К сожалению, ситуация с этим в стране на протяжении последних лет не очень обнадеживающая. Лишь несколько стран дали положительный прирост пользователей LinkedIn в Украину(рис. 3).

Потери и достижения отдельных отраслей

Рассмотрим, какие отрасли имели худшие показатели по потере квалифицированных работников, присутствующих в LinkedIn, за последние четыре года. В 2015-2018 годах отток рабочей силы наблюдался в 38 отраслях. На рис. 4 показано 20 отраслей с наибольшим отрицательным коэффициентом оттока рабочей силы в течение 2015-2018 годов.

Фактически все отрасли экономики теряли квалифицированные человеческие ресурсы на протяжении последних лет. Положительный прирост в LinkedIn за последние четыре года продемонстрировали только два направления – международные отношения и работники морской индустрии (рис. 5). В этих сферах работает много иностранных специалистов, которые получили дополнительные возможности в Украине.

Навыки: потери и прирост

Последним элементом анализа является сравнение потерь и прироста квалифицированных работников с определенными навыками. К сожалению, ситуация здесь тоже неутешительная для украинской экономики. Украина за последние четыре года потеряла специалистов по 175 навыкам согласно классификации LinkedIn. Преимущественно выезжали специалисты с навыками разработки и тестирования ПО и работы в сфере искусственного интеллекта (рис. 6).

Ни одна из 175 групп навыков не продемонстрировала положительный прирост в течение 2015-2017 годов. Лишь в 2018 году по некоторым направлениям в Украине наблюдался прирост квалифицированных специалистов (рис. 7). Значительный прирост по направлению «Армия» отображает прибытие в Украину иностранных инструкторов по военной подготовке в рамках межгосударственных программ помощи.

Выводы

Мы рассмотрели изменения места трудоустройства украинских пользователей LinkedIn и можем сделать следующие выводы.

• В 2015-2018 годах украинская экономика постоянно и существенно теряла квалифицированные кадры, которые в основном выехали в страны Запада (наиболее отрицательный тренд потери пользователей LinkedIn для Украины – с Польшей и США).
• Компенсировать эти потери удалось лишь частично за счет специалистов из стран Востока и бывшего СССР (только 5 стран – Индия, Молдова, Египет, Азербайджан, Турция имеют положительный коэффициент прироста пользователей LinkedIn в Украину – график 4).
• Фактически все отрасли экономики потеряли большое количество квалифицированных работников в соответствии с данными LinkedIn с минимальными положительными трендами. Лишь несколько отраслей, в том числе международные отношения и морская отрасль, смогли привлечь больше квалифицированных работников, чем потеряли.
• Украина теряла пользователей LinkedIn по всем навыкам, что свидетельствует о кризисе не в отдельной отрасли, а об общем отрицательном тренде для всей экономики.
• Только в 2018 году Украина увидела положительный прирост специалистов по некоторым навыкам – прежде всего, военных и специалистов по безопасности.

К сожалению, сейчас ситуация для Украины выглядит неутешительно. Страна продолжает терять лучшие мозги, которые «утекают» за границу. На протяжении последних лет ситуация только ухудшается. Особенно это касается специалистов с высокотехнологичными навыками. Компенсировать эти потери Украине, к сожалению, пока не удается.

Данные и методология

Интересные выводы в контексте украинской ситуации предлагает уникальное исследование Всемирного Банка World Bank Group-LinkedIn Data Insights: Jobs, Skills and Migration Trends Methodology and Validation Results (Выводы из данных Группы Всемирного Банка и LinkedIn: вакансии, навыки и миграционные тренды. Методология и результаты валидации). Это исследование опирается на данные технологического гиганта и социальной сети LinkedIn, сфокусированной на бизнесе и трудоустройстве лиц на глобальном рынке труда. Фактически это крупнейшая мировая база кадров, которая насчитывает около 610 млн профайлов пользователей из более чем 200 стран.

Исследование использует обезличенные данные, полученные от компании LinkedIn, для анализа занятости, профессиональных навыков, миграционных трендов, тенденций глобального и национальных рынков труда в более чем 100 странах мира (тех, где есть не менее 100 000 пользователей сети). Были проанализированы 148 отраслей и более чем 50 000 профессиональных навыков пользователей. Миграционный аспект был лишь одним из многих элементов исследования. Автор статьи использовал материалы исследования для изучения миграционных трендов в Украине.

При этом авторы исследования (и дополнительно автор статьи) сделали несколько важных предположений, а именно:

1. Пользователи сети имеют самое мощное представительство в интеллектуально-интенсивных и конкурентных отраслях, а именно – финансовые услуги, профессиональные услуги, информационно-коммуникационные технологии, искусство и креативная индустрия, промышленность, горные работы и добывающая промышленность. В сети преобладают специалисты с высоким уровнем технических навыков, профессионалы, молодежь и женщины. То есть большинство пользователей LinkedIn являются квалифицированными и высококвалифицированными профессионалами.
2. Большинство работников являются украинскими гражданами, так как данные не информируют о национальности пользователя.
3. Работники, которые переехали из Украины в Россию, значительно меньше пользуются сетью, чем работники, переехавшие на Запад. Во-первых, LinkedIn официально заблокирован в России. Во-вторых, эта сеть гораздо более популярна на Западе. Например, 190 млн человек в США имеют собственный профайл (при том что Департамент Труда США учитывает как рабочую силу лишь 162-163 млн работников). В России это только 1,4 млн в 2017 году (менее 2% от 74,9 млн работников в РФ).

Важно иметь в виду такие предостережения относительно использованных данных:

1. Некоторые работники выехали из Украины в страны, не отображенные в исследовании (в которых менее 100 000 пользователей LinkedIn).
2. Некоторые работники изменили физическую локацию в профайлах, фактически оставаясь в Украине и работая дистанционно (например, возможно, некоторые украинские IТ-специалисты начали работать на иностранные компании, отобразили эти компании в своем профайле, но продолжают жить в Украине). Этих работников мы считаем эмигрировавшими.
3. Некоторые работники не сделали изменения в собственных профайлах после миграции и в данных LinkedIn учтены как те, кто остался в Украине.
4. Некоторые работники трудоустроились за рубежом в компаниях, которые не имеют корпоративных профайлов. Их мы не можем учесть в этом исследовании.
5. Работники с редкостными навыками не попали в анализ (слишком малое количество).
6. Некоторые работники изменили страну проживания временно (командировка и т.п.). В нашем исследовании они учтены как те, кто мигрировал.

Важно: как толковать данные и графики этого исследования и статьи

Исследователи анализировали изменения в профайлах пользователей сети (например, с Украины на Польшу), считая это физическим изменением места работы. Если больше специалистов уехало из Украины, чем приехало, это является отрицательным трендом (для страны, отрасли или навыка) и наоборот. Чтобы учесть разный уровень пользования LinkedIn в странах, разницу между теми, кто приехал, и теми, кто уехал из страны, делили на количество пользователей LinkedIn в этой стране (и домножали результат на 10 000). Например, в Украине в 2017 году было 2,1 млн пользователей LinkedIn. Если (гипотетически) из Украины в Канаду в 2017 году приехали (обозначили смену места работы в LinkedIn) 10000 пользователей, а вернулись (аналогично) в Украину из Канады 200 пользователей, то отрицательное сальдо для Украины в 2017 году с Канадой составит -9800 пользователей LinkedIn.

[(200-10000)/2100000]*10 000 = -46.6 (отрицательный коэффициент)

Чем выше отрицательный коэффициент, тем больше разница между специалистами, которых потеряла и получила страна.

Аналогично рассчитываются коэффициенты по отраслям и навыкам. Например, если из Украины в Польшу ухало 5000 ІТ-специалистов, приехало 500, а всего в Украине 300 000 ІТ-специалистов зарегистрировано в LinkedIn (цифры гипотетические), соответствующий коэффициент будет равен

[(500 — 5000)/300000]*10 000 = — 150 (отрицательный коэффициент)

То есть, чем выше отрицательный коэффициент в отрасли, тем больше разница между потерянными и привлеченными специалистами в отрасли с учетом рабочей силы всей отрасли. Аналогичная формула использовалась для расчета по навыкам.