Нужны ли Украине отраслевые кластеры

Кластеры, которые многие считают двигателями экономического роста, стали очень популярными во всем мире. Их применение в Украине может усилить национальное промышленное и экономическое развитие. В Украине тоже было внедрено много различных мероприятий для стимулирования развития кластеров, однако они не достигли желаемых результатов. Эта статья определяет ошибку государственного управления как возможную причину и предлагает три пути ее преодоления: создание специальных стимулов, повышение доступности информации и распределение власти и ресурсов.

Кластерная политика

«Кластер» — это высокая концентрация взаимосвязанных компаний и других организаций смежных отраслей/секторов экономики на определенной географической территории, которые сотрудничают и конкурируют между собой. Простыми словами, кластер похож на автопарковку или авторынок, на котором собрано много похожих автомобилей, но от разных производителей и с разными характеристиками. Кластерная политика является совокупностью государственных и частных мер, направленных на строительство кластеров с целью использования экономии масштаба, синергии или других косвенных эффектов.

Хотя экономисты все еще спорят об определении понятия «кластер», кажется, что существует консенсус относительно положительного влияния кластеров на развитие регионов, которое получает все больше эмпирических подтверждений (Porter, 2007). Тремя основными преимуществами кластеров является более высокая производительность, инновативнность и создание новых предприятий (Porter, 2009). Специфической характеристикой кластеров является то, что эффекты, связанные с их созданием, обеспечивают преимущества, которые невозможно обеспечить посредством компании. Например, «отец кластеров» Маршал (1982) определяет такие внешние эффекты (экстерналии) как сочетание особых трудовых ресурсов, большее разнообразие специализированных локальных или международных товаров и услуг, распространение знаний, которое происходит формальными и неформальными путями. Вышеуказанные преимущества могут распространяться за пределы одного кластера и благодаря синергии приводить к созданию нового кластера. Это в свою очередь создает уникальные конкурентные преимущества на локальном и глобальном уровнях, которые усиливают интеграцию кластеров/территорий в глобальные цепочки поставок (Porter, 2007).

При благоприятных рыночных условиях кластеры развиваются сами по себе. Однако Porter (2007) утверждает, что кластеры можно создавать искусственно. Учитывая положительное влияние кластеров, многие правительства начали разрабатывать программы развития кластеров, результатом чего стал всемирный тренд на кластерную политику (OECD, 2007).

Существуют разные типы кластерной политики, как и разные виды кластеров. Как отмечено Borrás (2008), они могут зависеть от вида организаций-участников (государственные или лишь частные), инициатора политики (сверху-вниз или снизу-вверх) и целей (увеличить количество предприятий или инвестиции) и тому подобное. В то же время Borrás (2008) считает, что для того, чтобы отличить кластерную политику от других типов политики, следует осознать, что кластерная политика нацелена не на определенную отрасль, а скорее на группу институтов, компаний и услуг, интегрированных в цепочки поставки.

В этой статье рассматриваются лишь вопросы управления кластерной политикой в Украине.

Кластерная политика в Украине

Важной чертой кластеров является их привязка к определенной местности. В то же время размер этой местности может быть очень разным, от муниципального до наднационального/международного уровня. Это же касается и кластерной политики.

В Украине существуют условия для успешных естественных кластеров на всех уровнях, но данная статья обсуждает лишь национальный и субнациональный (региональный) уровни. Кластеры часто понимают, как концентрацию предприятий одной отрасли/сектора, измеряя их на основании количества предприятий или работников.  Однако важно осознать, что концентрация предприятий является лишь предпосылкой для существования кластеров. Кластеры невозможны без наличия атмосферы кооперации и конкуренции между компаниями и организациями (Porter, 2007). Только в таких условиях кластеры начинают создавать и использовать экстерналии, положительно влияя на развитие территорий.

Таким образом, как показано на Графике 1, можно определить агломерационные условия для кластеров в таких индустриях как, например, нефте- и газодобыче, сельском хозяйстве, строительстве, транспортировке и логистике.

На региональном уровне, как показано на Графике 2, возможности для кластеров существуют, например, в сельском хозяйстве в Черкасской, Кировоградской, Николаевской областях; авиакосмической отрасли в Днепропетровской и Запорожской областях; биотехнической отрасли в Киеве и Харьковской области; производстве обуви в Черновицкой области и производстве изделий из кожи на Закарпатье.

Учитывая имеющиеся условия для создания агломераций в Украине, имплементация эффективной кластерной политики могла бы стимулировать рост кластеров, развивая локальные экономические преимущества.

Более того, стоит помнить о том, что одно из преимуществ кластерной политики заключается в создании условий для построения функционального кластера даже без имеющейся промышленной агломерации. Примером является Саскачеванский биотехнологический кластер в Канаде. На основе Университета Саскачевана (благодаря мощному финансированию в виде налогового кредита на исследования, снижению налогообложения на производство и инвестирование), штату удалось развить кластер настолько, что теперь регион признан ведущим в организации исследований и разработок в области биотехнологий в Канаде (SREDA, 2016).

В свете вышеупомянутого, осуществление кластерной политики в Украине могло бы дать толчек промышленному развитию регионов и страны в целом.

Что уже сделано в Украине?

На самом деле кластерная политика не является новой для Украины. Первые меры по развитию кластеров были имплементированы еще в конце 1990-х. В то же время количество «успешных» примеров очень небольшое.  В Таблице 2 приведены некоторые мер кластерной политики на национальном и региональном уровнях.

Как показано в Таблице 1, некоторые мероприятия кластерной политики происходили уже в 1998 году. Это могло бы означать почти 20 лет ее существования. Однако, хотя эти инициативы сначала вызвали определенную заинтересованность бизнеса и государственных органов, лишь нескольким удалось со временем достичь желаемых целей на протяжении длительного периода времени, таких как рост кластера. Наиболее успешным примером является IT кластер во Львове. Более того, учитывая существование онлайн-портала кластеров (Украинские кластеры, созданные командой Доктора Соколенка) на протяжении многих лет, деятельность кластеров в Украине должна была быть намного более активной.

В чем заключаются проблемы украинской кластерной политики?

В свете вышеприведенного возникают такие вопросы: почему не существует национальной или региональной кластерной политики и что мешает их успешному существованию и росту?

Konstantynova and Wilson (2014) предложили составляющие, чье наличие во время имплементации всех стадий кластерной политики (на региональном или национальном уровнях) должно привести к ее успешной реализации. Было определено, что чем больше показатель по каждому компоненту, тем эффективней является кластерная политика. В тоже время низкие показатели хотя бы по одному из компонентов могут наоборот привести существенному ухудшению всей политики.

Чтобы измерить данные компоненты, были использованы показатели Индекса глобальной конкурентоспособности за 2015-2016 гг. Хотя чтобы получить более региональную перспективу можно было использовать украинский Национальный индекс конкурентоспособности, Глобальный индекс использует более недавние показатели, и отображая похожий тренд, предоставляют возможность международного сравнения.

Предоставляя результаты на основе вышеуказанных составляющих привело к определению пяти групп показателей: 1 – Человеческий капитал (знание и желание участия в длительной перспективе), 2 — Доверие (доверие между участниками), 3 — Сотрудничество (сеть коммуникаций и общее участие власти, исследовательских учреждений и бизнеса), 4 — Политика 1 (сильное правительство), 5 — Политика 2 (политическая стабильность и поддержка).

На основе результатов представленных на Графике 3 заметно, что показатели по Украине являются низкими почти во всех категориях. Лучшие показатели в категориях (1) Человеческий капитал и (3) Сотрудничество, но лишь в том, что касается бизнеса и частично исследовательских институтов и университетов. Самые низкие показатели получили показатели власти, доверие и прозрачность коммуникаций.

На основе этих результатов появляется аргумент об ошибке государственного управления (Keech, R. W.; Munger, M. C.; Simon, C., 2012) как одной из причин слабого проведения и эффекта кластерной политики в Украине.

Что можно сделать для улучшения ситуации?

Каковы возможные пути улучшения имплементации кластерной политики в Украине? Учитывая вышеуказанные аргументы об ошибке государственном управлении, следуя дискуссии Keech, R. W., Munger, M. C. and Simon, C. (2012), основные пути разрешения проблемы следует искать в таких трех сферах: 1) развитии стимулов; 2) обеспечении доступности информации и 3) улучшении распределения власти и ресурсов (Таблица 2).

Выводы

Во процессе рассуждений о низком уровне внедрения кластерной политики в Украине, в качестве причины был предложен аргумент о возможной ошибки государственного управления. Согласно с этим, проблему можно решить, действуя в трех сферах: создании стимулов, обеспечении доступности и распространения информации, улучшении распределения власти и ресурсов на национальном и субнациональном уровнях.

Примечания